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德清:审计健全“三种模式”提升清单问题整改管理工作水平 |
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德清县审计局坚持把“重大审计问题清单”问题整改工作作为全局重点任务,认真履行监管职责,积极推行“台账管理、跟踪指导、函告督促”工作模式,有力推动整改管理工作精细化规范化。 一是以“台账式”细化管理 建立审计清单问题整改台账,围绕问题点、责任线、时间段、进展度等方面15项要素全程“入账”,抓实日常动态管理。深化台账运用,定期进行数据归集,做到定期分析汇报,及时总结得失。同时,结合季度整改涉及单位自查自评情况,完成对12个镇(街道)、8个部门的季度考核,倒逼责任落实。 二是以“跟踪式”深化指导 采取主动上门、定期对接、动态关注、办结前预审等方式,对审计清单问题涉及点上、面上整改的单位加强全过程跟踪指导,对异地问题开展本地举一反三工作进行针对性指导,积极挖掘正面典型案例,聚力提升整改质效。今年以来,已主动对接22次,预审办结销号问题7个,入选市级示范榜正面典型案例2个。 三是以“函告式”强化督促 创新以函告形式督促整改,强化主体责任落实,定期向整改责任单位出具《整改任务函》,提出阶段性应予推进整改工作事项、建章立制方面的意见建议以及提供的材料要求,切实按照既定时间表、路线图有力有序抓好问题整改。今年以来,已向6个部门发函10份,明确工作目标任务25项,问题及时办结销号率达100%,有效推动各层级建章立制20项。(|姚菲) |
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